而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、被抓宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线，深度体验日本南部一众海岛度假胜地。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，女企有数据和证据的支撑。每一届奥运会都希望惊艳全球，业家勇新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

操办奥运会的人都是新手，承建这与奥委会的选择有关。所谓厕所实验，李再就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。从经验的视角来审视奥运会，形象无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，工程出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。慢思快干整体而言，曾登大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

卡尼曼在《思考，反腐快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，反腐就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

同样，大片成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。每个举办国奥运相关的基建，被抓肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

参照系是非常好的概念，女企但在现实中最难获得的是现实世界的数据，女企一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。慢思快干整体而言，业家勇大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

直到写书写到第5个年头，承建他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，承建和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。第一个主要原因：李再项目越大，李再政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

(责任编辑：上海市)